정형·비정형, 내부·외부 데이터를 구분하고 영업 의사결정에 필요한 정보를 정의할 수 있다.
데이터 마이닝을 통한 고객발굴
감과 인맥에 의존하던 신규 고객 발굴을 데이터 기반 접근으로 전환합니다. 내부·외부 데이터와 AI 도구로 시장과 고객의 신호를 읽고, 전략 대안을 비교해 실행안과 결과보고서까지 완성하는 12시간 전략 랩입니다.
COURSE AT A GLANCE
이 과정에서 배우는 것, 한눈에
많은 데이터에서 실행할 기회까지
시장·고객 데이터를 좁혀 영업 실행 전략으로 연결합니다.
01시장·고객 데이터
내부·외부 데이터를 수집하고 시각화합니다.
02고객 인사이트
고객의 Pain Point와 시장 기회를 찾습니다.
03전략 대안
인사이트를 바탕으로 공략할 고객과 실행 대안을 정합니다.
0430일 실행안
실행계획과 AI 결과보고서로 현업의 다음 행동을 구체화합니다.
교육 내용을 정리한 개념도 · 각 항목을 누르면 적용 포인트를 볼 수 있습니다.
모듈별 교육시간 배분
12 시간
- 01데이터 리터러시와 영업 전략지도2h
- 02시장·고객 데이터 수집과 시각화3h
- 03고객 인사이트와 전략 대안 설계4h
- 04영업 실행 전략과 AI 보고서3h
상세 커리큘럼에 명시된 모듈 시간을 기준으로 표시했습니다.
현업 도구로
- 자사 고객발굴 영업 전략지도
- 시장·고객 시그널 보드
- 전략 대안 비교·선정표
고객 발굴을 데이터로 설명하고 실행합니다
데이터 마이닝은 단순히 데이터를 모으는 일이 아닙니다. 우리 조직이 가진 정보와 외부 신호를 연결해 어떤 시장과 고객을 선택하고, 어떤 이슈와 가치로, 어떤 순서로 접근할지 결정하는 영업 전략 도구입니다.
시장·산업·고객 데이터를 수집하고 AI와 시각화 도구로 의미 있는 신호를 찾아낼 수 있다.
고객 Pain Point와 시장의 기회·위협을 근거로 복수의 고객 접근 전략을 설계할 수 있다.
선택한 전략을 KPI, 실행 과제, 1페이지 어프로치 리포트와 AI 보고서로 구체화할 수 있다.
프로그램 구성 (12h)
영업 질문을 정의하는 전략지도에서 시작해 데이터 수집·시각화, 전략 대안 비교, 실행 보고서 작성까지 하나의 흐름으로 연결합니다.
데이터 리터러시와 영업 전략지도
2.0h시장·고객 데이터 수집과 시각화
3.0h고객 인사이트와 전략 대안 설계
4.0h실행 전략과 AI 보고서
3.0hAI Report데이터를 전략 대안과 영업 실행으로 전환합니다
각 모듈은 앞 단계의 산출물을 다음 단계의 입력값으로 사용합니다. 교육 후에는 분석 파일이 아니라 의사결정 근거와 바로 수행할 영업 활동이 남습니다.
데이터 리터러시와 영업 전략지도
감과 경험으로 흩어져 있던 고객발굴 정보를 데이터의 언어로 정리하고, 이번 분석이 답해야 할 영업 질문과 측정 지표를 먼저 세웁니다.
- 빅데이터와 데이터 마이닝의 역할: 직관을 검증 가능한 가설로 바꾸는 방법
- 정형·비정형 데이터와 내부·외부 데이터의 차이 및 활용 기준
- 영업전략 수립 프로세스와 3C+1C 데이터 수집 범위 설계
- 영업 과제, 핵심 질문, 측정 지표를 연결하는 전략지도 작성
- 실습: 자사 고객발굴 영업 전략지도와 필요 데이터 목록 작성
시장·고객 데이터 수집과 시각화
시장 환경부터 고객의 디지털 흔적까지 조사 범위를 넓히고, 비전공자도 활용할 수 있는 도구로 데이터를 수집·정리·시각화합니다.
- STEEP·PESTEL 프레임으로 시장 변화와 조사 과제 구조화
- KOTRA, Google Trends, 뉴스, SNS, 기업·산업 공개자료의 탐색 전략
- VOC, 상담 기록, 거래 이력에서 고객군별 관심사와 Pain Point 추출
- ChatGPT를 활용한 정형 데이터 기초 분석과 텍스트 데이터 분석
- 실습: 워드클라우드·빈도·연관 키워드로 고객 이슈 시각화
- 실습: 출처와 해석을 함께 기록하는 시장·고객 시그널 보드 작성
고객 인사이트와 전략 대안 설계
수집한 신호에서 기회·위협과 고객 Pain Point를 도출하고, 한 가지 아이디어가 아닌 비교 가능한 2~3개의 접근 전략을 만듭니다.
- 데이터 근거와 추론을 구분해 시장의 기회·위협 요인 도출
- 고객군별 Pain Point와 구매 영향 요인, 우선 접근 명분 정의
- SWOT 교차 분석을 통한 신규 고객 전략 대안 2~3개 설계
- 전략별 매력도·실행 가능성·차별성 비교 후 우선 전략 선정
- 경쟁자 지지를 극복하는 선제적 가치 제안과 접근 메시지 설계
- 실습: 신규 고객·해외시장·기존 고객 확장 중 자사 과제 트랙 워크숍
영업 실행 전략과 AI 보고서
선택한 전략을 담당자, 일정, KPI가 있는 실행안으로 구체화하고 경영진과 영업 현장이 바로 활용할 수 있는 보고서로 완성합니다.
- 목표 고객, 핵심 제안, 접점, 활동 KPI를 연결하는 실행 전략 구체화
- 신규 고객 어프로치 1페이지 리포트와 즉시 실행 활동 리스트 작성
- ChatGPT를 활용한 영업 전략 보고서 초안 작성과 근거 검증
- 실행 과제별 역할·일정·성과지표를 포함한 30일 액션 플랜 설계
- 조별 전략 발표와 동료·강사 피드백을 통한 최종 보완
같은 방법론을 우리 조직의 실제 영업 과제에 적용합니다
사전 인터뷰에서 핵심 과제를 선정하고, 공통 방법론을 신규 고객·해외시장·기존 고객 확장 중 가장 중요한 트랙에 맞춰 실습합니다.
신규 고객 발굴
고객군별 Pain Point와 구매 신호를 찾아 우선순위, 접근 명분, 첫 메시지를 설계합니다.
목표고객 리스트 + 어프로치 전략해외 시장 기회 발굴
거시 환경과 국가·산업 데이터를 분석해 시장별 기회·위협과 진입 전략 대안을 만듭니다.
시장 기회지도 + 실행 전략기존 고객 구매 확대
핵심 고객 데이터와 자사 역량을 연결해 교차판매·추가 제안의 근거와 우선 과제를 도출합니다.
확장 기회표 + 추가 제안안우리 조직 안팎의 데이터를 고객 발굴 신호로 읽습니다
내부 데이터, VOC, 시장 정보, 공개 자료, AI 검색 결과를 하나의 발굴 관점으로 묶어 고객의 Pain Point와 접근 명분을 찾습니다.
교육 전 과제 정의부터 교육 후 실행까지 맞춤 설계합니다
일회성 도구 체험으로 끝나지 않도록 고객사의 데이터 환경과 영업 과제를 먼저 확인하고, 실습 산출물과 현업 실행을 연결합니다.
교육 전 과제 인터뷰
영업 책임자·교육담당자 인터뷰로 목표 시장, 실제 고객 이슈, 활용 가능한 데이터를 확인합니다.
자사 데이터와 사례 반영
보안 범위 안에서 고객사 자료를 진단하고 업종·상품·영업 환경에 맞는 실습 시나리오를 설계합니다.
실습 산출물 피드백
모듈마다 팀별 결과물을 리뷰해 데이터 해석의 오류와 전략의 실행 가능성을 바로 보완합니다.
결과보고와 현업 전환
최종 결과물, 발표 피드백, 30일 실행 과제를 정리해 교육 이후 영업 활동으로 연결합니다.
교육이 끝나면 의사결정 근거와 실행 자산이 남습니다
수집한 데이터와 해석의 근거, 선택한 전략, 실행 과제가 하나의 결과보고 체계로 이어집니다.
Global Partner
글로벌 파트너_ 세계 최고의 HR 리더들이 BX와 함께 합니다.
고객사가 세계 최고의 경쟁력을 갖출 수 있도록 세계 최고의 컨설팅사와 협업하고 있습니다.

윌슨러닝은 “Helping People and Organizations Achieve Performance with Fulfillment”라는 비전 아래 고객이 원하는 성과창출을 최우선으로 합니다. 글로벌 인재 분야 8년 연속 Top 20 Leadership/Sales Training Company로 선정될 만큼 고품질 리더십 및 세일즈 솔루션을 제공합니다.
Link and Motivation Group은 일본 최대 HR 컨설팅사로서 전문분야별 12개 계열사를 보유한 상장 회사입니다. 세계 최초로 모티베이션에 초점을 둔 컨설팅을 선도했으며, 채용컨설팅과 조직 몰입 관리 분야에서 혁신적인 서비스를 제공합니다.
Persol Learning은 일본에서 HR 전반의 채용과 인재육성 등 여러 분야의 사업을 전개하는 Persol Group의 자회사입니다. 영업혁신과 영업력 강화, 리더 혁신과 조직개발을 전문으로 하는 HRD 전문 회사입니다.
프로그램 제휴기관

Nationwide Coverage
서울·대전·부산을 거점으로, 전국 어디서나 가까이 빠르게
서울 본사와 대전·부산 지사가 하나의 실행 네트워크로 움직입니다. 수도권부터 충청권, 영남권까지 현장 진단과 실행 지원을 빠르게 이어갑니다.

실제 프로젝트로 축적한 고객 레퍼런스
Sales Academy Roadmap
세일즈 아카데미
과정 로드맵
BX컨설팅은 영업직군 학습자를 위한 체계적인 단계별, 수준별 솔루션을 제공합니다.
영업 입문
영업 프로세스 기반의 세일즈 기본과정
영업부서의 성과향상을 위한 세일즈 역량 강화 과정
영업 사원
영업 관리자
영업조직을 성공으로 이끄는 영업관리자 과정
Special Bonus
교육 담당자를 위한
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- 조직의 영업 병목과 교육 대상 확인
- 문제유형에 맞는 과정 조합 추천
- 일정, 방식, 산출물 기준의 운영안 제안
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